业务外包：即企业项目（流程）外包，就是把原来由企业内部处理的某些业务交给企业外部实体去完成，使企业可以花更多的精力在市场开拓和核心技术上。企业与外包供应商以“长期合同”的形式，来明确双方的责、权、利。其出发点与最终目的只有一个：使企业价值增加，降低成本和季节性用工带来的风险。

百克力业务外包可以帮助您：
A、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率；
B、集中精力专注于核心技术、业务附加值高的业务；
C、降低季节性、突发性生产招用人员的风险，达到生产线灵活用人、降低人力成本的目的；
D、减少劳动争议的发生，降低员工劳资关系管理及处理费用；
E、避免由于管理机构臃肿而导致的运转不灵，达到管理更加简单化、明确化和执行力强化的目的。

案例介绍：
生产流程承包：如生产线作业，仓库管理等。由华海租赁客户公司的生产线或库房场所，自行招募员工组织生产，最终以计件、计时、整体报价三种形式与客户进行结算的一种用工方式。让客户管理简单化，目的化。

技术蓝领外包：如产品测试员、维修员、资料录入员等。即客户把一些重复性非核心技术性岗位分化出来，由百克力承包管理，使客户效率达到最大化。

物流流程外包：如装卸货物工人，电叉车/机械叉车工人，厂内、外物料运输等。
A. 百克力专门储备了物流方面的中低档技能员工，同时对这些员工都进行了系统的操作、安全、物料物品搬运、存储、发放等培训，并持有国家相关技能认证证件，员工能迅速上岗作业。
B. 此类技能人员承包大大发挥了集中管理、调配人员的优势，用工非常灵活。使客户最大限度降低产品季节性波动带来的用工风险。
C. 为客户大大降低了人员的安全风险及管理风险，作为客户的第三方担当也极大的确保了企业物料、物品的安全保障系数。

外包/外协代加工零部件：如电子企业的零配件外加工、机械行业的压铸件毛坯处理，产品加工包装等。即客户只提供原材料、产品规格、品质要求等，百克力在厂外建立生产线严格按照客户的要求自行生产，客户不参与任何管理，只进行前期资质审核及后期产品检验功能，按量付费。

工厂整体承包：承接客户整个生产加工部门和物流系统，客户只专注于新产品的研发和业务。以通力合作的方式共同来经营企业。